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首先,“人们往往对初始阶段的失败经历记忆深刻。”堀江举例说,若初期应对两个故障时出现失误,负责人可能会认为“这项业务难以自动化”。但若从更宏观的角度评估,实现该业务自动化的难度其实并不高。为了客观评估可行性,需要基于具体业务场景和数据,准确衡量自动化可能带来的效益。,更多细节参见whatsapp网页版
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其次,コクヨ社長インタビュー:「風通しの良い組織構築」への挑戦
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